“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，為做到奮斗有目標、考量有依據，落實明責任。2月24日，商洛熱力召開市場開發重點工作推進會。會議由公司總經理何衛兵主持，領導班子、中層干部及市場部全員參加會議。

　　會上，市場部部長許龍，分析了當前市場開發現狀及面臨的新形勢，對年度市場開發思路進行詳細闡述。他指出：要充分認識到市場開發的緊迫性、重要性和必要性，緊緊圍繞“一定一策、二改、三投、四局、五產”重大事項開展工作。

　　隨后，總經理何衛兵發表講話并對年度重點工作安排部署。他要求，一是明確目標責任，充分發揮領導班子核心作用，按照領導包抓、項目到人、層層分解、夯實責任的原則，結合工作實際對全年工作任務逐一分解落實。二是強化考核指標，將任務指標與績效考核掛鉤，獎懲量化分明，壓實目標責任，強化擔當意識。大力推動各項決策部署落地生根、落地見效，要求有責任、有進度、見實效完成各項經營指標。三是統一思想和行動，齊心協力抓市場。全體干部職工要提高認識，提高站位，不講條件、不怕困難，隨叫隨到，形成工作合力。他強調，2022年是抓戰略、搶機遇的關鍵之年，希望全體職工把指標當目標，化壓力為動力，把責任當使命，勠力同心，鼓足干勁，全力以赴為開創公司新局面而努力奮斗。